受到一则关于日本政治特色文章的影响，远望冷却器对企业发展的稳定性产生了思考。文章中提到日本政治中的一个现象­——频频换相。自1885年伊藤博文出任第一任首相，至今也就百多年时间，却换了近百任首相，平均1.35年换一任。最短的羽田孜只干了64天。

    最近一次的首相换任是地震后的首相菅直人，日本媒体对此的评价是“菅直人6月8日执政满一年，缺乏政绩行将退场”。面对这样的频繁更替，远望不由的产生“牵一发而动全身”的疑惑，一国首相的更替牵扯到了国民发展的很多环节，这是大环境中的思考，转换到企业这样一个小环境中，人员的频繁更替也对企业的稳定发展有诸多的不良影响，不论是普通的员工，还是高层的管理人员。

    而在人员的稳定方面就不得不考虑多个方面的内容，小到员工的需求层次，大到整体的绩效考核。如果能塑造一个与员工求同存异的发展环境，那将对企业的稳定很有帮助。